Strategischer Vorteil
Gestalten Sie Ihre finanzielle Zukunft proaktiv. Langfristige Finanzpläne helfen dabei Marktchancen zu nutzen und Risiken zu minimieren.
Kostenkontrolle
Verfolgen Sie Einnahmen und Ausgaben in Echtzeit. Setzen Sie für mehr Profitabilität Ihre Budgetgrenzen, um Kostenüberschreitungen schnell zu erkennen und zu verhindern.
Anpassungsfähig
Passen Sie Budgets dynamisch an, um Marktentwicklungen oder interne Veränderungen widerzuspiegeln. Auch im laufenden Geschäftsjahr.
Budgetierungsmodelle
Top-Down, Bottom-Up, Gegenstromverfahren. Budgetieren Sie problemlos in alle Richtungen. Von Unternehmens- bis auf Projektebene.
Erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen vorausschauend entwickeln.
Alles auf einen Blick
Planen und überwachen Sie das Budget für Ihr komplettes Unternehmens, einzelne Abteilungen oder sogar auf Projektebene. Übersichtliche Charts und Online-Auswertungen helfen Ihnen dabei sofort zu erkennen, ob Sie sich noch im geplanten Budgetierungsrahmen befinden.
Soll-Ist-Vergleich
Legen Sie Ihr Budget für Umsätze, Personalkosten, Reisekosten, Gemeinkosten oder andere Warengruppen fest. Per Knopfdruck vergleichen Sie Ihr geplantes Budget mit den aktuellen Ist-Daten und können so blitzschnell reagieren, wenn Budgetgrenzen erreicht werden.
Übersichtliche Charts
Erkennen Sie in den grafischen Auswertungen direkt die Verteilung Ihres Budgets, die Gegenüberstellung der Soll- und Ist-Zahlen oder erhalten Sie in einer detaillierten Darstellung des monatlichen Verlaufs zur Trendanalyse den vollen Überblick. So sparen Sie wertvolle Zeit und Ihnen entgeht nichts mehr.
Flexible Budgetierung
Biquanda passt sich Ihrem Vorgehen beim Budgetieren problemlos an. Egal ob, Top-Down, Bottom-up oder Gegenstromverfahren. Mit wenigen Klicks haben Sie die Budgets festgelegt. Zudem lassen sich alle Budgets auch im laufenden Wirtschaftsjahr flexibel anpassen.
Import von Kalkulationsdaten
Sie nutzen für Ihre Projektcontrolling bereits die Projektkalkulation? Mit einem Klick können Sie die hinterlegten Kalkulationsdaten in die Budgetplanung importieren. Ohne Übertragungsfehler oder zusätzlichen Aufwand.
Einfache Erfassung
Erfassen Sie in der Budgetierung alle erforderlichen Eckwerte pro Wirtschaftsjahr. Hinterlegen Sie optional pro Budgetposition eine zusätzliche Notiz, die sie in der Budgetdarstellung jederzeit einsehen können.
Budgetberechtigungen festlegen
Stimmen Sie die Lese- und Schreibrechte für die Budgetierungswerte perfekt auf Ihre Organisationsstruktur ab. So können Abteilungsleiter zum Beispiel das Budget für Ihre Abteilung festlegen, Teamleiter das Budget für Ihr Team einsehen und die Geschäftsführung einen Überblick über das gesamte Unternehmen erhalten.
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